Portrait d’entrepreneur Ticket for Change : Etienne Thouvenot, projet OCCURRO
25/03/2024
Depuis 2017, la Fondation d’Entreprise Bouygues Immobilier soutient l’association Ticket for Change, école nouvelle génération pour acteurs du changement avec une vision : « les talents de chacun peuvent changer le monde » et une mission : « activer les talents de chacun pour répondre aux grands enjeux sociétaux ».
En tant que partenaire du Parcours Entrepreneur de Ticket for Change, notre objectif est d’accompagner des entrepreneurs sociaux qui lancent des actions concrètes pour favoriser le vivre-ensemble en ville et les aider à passer du rêve à l’action. Ce partenariat nous permet d’accompagner 6 entrepreneurs cette année. Cet accompagnement se fait grâce à la forte implication de nombreux collaborateurs, ambassadeurs au sein de Bouygues Immobilier.
Etienne THOUVENOT fait partie des 6 entrepreneurs accompagnés pendant 6 mois par Ticket for Change et par les ambassadeurs Bouygues Immobilier. Interview ci-dessous pour retracer la genèse du projet, le concept, ses avancées depuis la clôture du Parcours Entrepreneur et les prochaines étapes avant officialisation du projet !
Quelle est la genèse du projet ?
Occurro n’est pas un concept mais est né de l’envie de comprendre la rencontre de manière à développer la culture de la rencontre. Objectif : faire en sorte que demain la rencontre soit naturelle, que chacun sache se connecter aux gens.
Occurro est né de l’expérience que j’ai eue, au travers de la création du réseau Les Petites Cantines, co-fondé avec Diane Dupré la Tour, qui permet à des habitants, à des gens qui travaillent dans le même quartier de se retrouver, de se rencontrer à travers des cantines de quartier. Le retour d’expériences est positif, de belles rencontres se vivent tous les jours à l’intérieur des cantines, et donc j’ai voulu comprendre les mécanismes de la rencontre puissent aussi rencontrer de nouvelles personnes en dehors.
Comment a commencé votre histoire avec Ticket for Change ?
A Ticket For Change, je suis arrivé avec la thématique de la rencontre.
Les premiers mois, j’ai travaillé à transformer cette thématique en problématique de juin à décembre - exploration durant laquelle j’ai pu m’entretenir avec 14 interviewés pour savoir comment ils percevaient la rencontre. Est-ce que c’est plutôt positif, ce que ça leur apporte, où est-ce qu’ils ont des blocages, etc. L’idée était d’aller sur le terrain, d’entendre les gens parler de la rencontre et de voir la perception de chacun.
La thématique transformée en problématique, écrite en décembre :
Comment venir provoquer la connexion entre les personnes puisque la connexion est la 1ère étape essentielle pour la rencontre ? Autrement dit, s’il n’y a pas de connexion, il n’y a pas de rencontre. L’idée est de créer cette connexion entre des personnes qui sont par définition susceptibles de se revoir - faire des rencontres là où les gens sont déjà, en opposition avec les concepts de faire matcher les gens par rapport à leurs centres d’intérêt, etc.
L’objectif est de faire connecter des gens qui sont déjà au même endroit, qui fréquentent la même rue, la même association, etc. : CRÉER DES CONNEXIONS. L’un des impacts est le lien social de proximité.
Le Parcours Entrepreneur s’est clôturé en fin d’année 2023, nous faisons aujourd’hui un point sur Occurro, où cela en est à date ?
En janvier 2024, j’ai animé deux ateliers « fresque de la rencontre » :
Le premier à destination des individus / du grand public : aider à prendre conscience de l’impact positif des rencontres et de l’impact négatif des non-rencontres. S’apercevoir qu’il y a deux chemins et deux futurs différents selon les choix faits. Rendre les personnes enclins à la rencontre, à minima qu’une des deux personnes d’un échange ait une aptitude à discuter et dans une moindre mesure soit un catalyseur de liens. Travail entrepris par des ateliers, exercices, etc.
Le second atelier était à destination des organisations : aider à ce qu’elles prennent conscience de l’impact de la rencontre sur leur activité.
Ces deux ateliers ont été réalisés grâce à la communication sur les réseaux sociaux et dans le cadre du Festival de l’Apprendre – Apprendre à prendre soin de soi, des autres et de la planète.
J’ai pu organiser pendant quinze jours des sessions de créativité avec un réseau de 40 personnes, pour venir travailler sur des solutions en face des problématiques identifiées :
Comment développer les aptitudes ? / Comment transmettre des compétences psychosociales ? Qu’est-ce qu’un catalyseur de liens ? Proposer des kits clé en main pour créer de la rencontrer au sein de publics d’individus et d’entreprises, etc.
Le mot de la fin
J’ai souhaité renouveler l’expérience Ticket For Change que j’avais déjà testée dans le cadre du projet Les Petites Cantines. J’ai beaucoup apprécié leur méthodologie, leur réseau et leur communauté. Comme l’idée était toute jeune, je me suis dit que s’appliquer à soi-même les méthodologies et du coup être accompagné ne pouvait que m’être bénéfique. Aussi, faire partie intégrante d’une promotion permet comme chacun avance sur des rythmes différents, de se reposer les questions et de se questionner constamment.
Les différentes sessions avec les collaborateurs de Bouygues Immobilier ont été un super effet miroir. Initiatives qui pourraient être développées à l’échelle des salariés de Bouygues Immobilier avec une fresque de la rencontre des équipes et des sessions de créativité…
